H.O.T. AGDer H.O.T. AG Strategy & Planning Audit prüft, ob Zielgruppenanalyse, Marktverständnis, Kanalwahl, Budgetallokation, Reichweiten- und Frequenzlogik, Datenbasis, KPIs und Risiken nachvollziehbar mit den Unternehmens- und Kommunikationszielen verbunden sind.
Wir prüfen Zieldefinition, Zielgruppenlogik, Markt- und Wettbewerbsanalyse, Kanalrollen, Touchpoint-Integration, Reichweiten- und Frequenzannahmen, Budgetlogik, Messbarkeit und die dokumentierte Begründung der strategischen Entscheidungen.
Unter anderem Budgetverteilung, Einsatzzeiträume, geografische Schwerpunkte, Medien- und Publisher-Mix, Frequenz, geplante Reichweite und die Frage, ob die Planwerte mit den strategischen Zielen konsistent sind.
Strategische Empfehlungen sollten auf nachvollziehbaren Quellen und Annahmen beruhen. Wir prüfen, welche Markt-, Zielgruppen- und Performance-Daten verwendet wurden, wie aktuell sie sind und ob aus ihnen die gezogenen Schlussfolgerungen tatsächlich folgen.
Soweit Media-Konzept und Werbemittelwirkung miteinander verbunden sind, ja. Wir prüfen beispielsweise, ob Formate, Platzierungen und Kontaktintensität zur Botschaft und zur gewünschten Reaktion der Zielgruppe passen.
Keine eigene Ersatzstrategie im ersten Schritt, sondern ein unabhängiger Befund: Was ist belastbar, was ist unklar, wo bestehen Risiken oder Widersprüche und welche Punkte müssen angepasst oder neu belegt werden?
Wir definieren Mandat, Scope und Verantwortlichkeiten vor Projektbeginn – und klären, ob H.O.T. AG als Mediaberatung oder als unabhängige Prüfinstanz gefragt ist.